ORGANIGRAMA |
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Concepto:
Es una herramienta muy útil para organizar
la estructura formal de una organización, en el cual
se representa gráficamente, el nivel jerárquico, las
interrelaciones, las funciones de cada puesto dentro de la organización
que conlleva cierta responsabilidad con su consecuente nivel de autoridad.
Lo anterior
atendiendo a las necesidades de cada grupo social.
Clasificación:
Por su objetivo: Estructurales y funcionales
Por el área: Generales y departamentales
Por su conocimiento: Esquemáticos o analíticos
Objetivo: Presentar en forma gráfica
las principales funciones y líneas de autoridad de una organización.
Utilidad: Uniforma y controlan
el cumplimiento de funciones. Delimitan actividad, responsabilidad
y
funciones. Aumenta
la eficiencia de los
empleados ya que indica lo que se debe hacer y cómo hacerlo. Son una
base para el mejoramiento de sistemas. Reduce el costo al incrementar
la eficiencia.
Contenido:
1.- Títulos de descripción condensada de las actividades,
nombre de la empresa y la actividad que se defina.
2.- Nombre del funcionario que formuló
3.- Fecha de formulación
4.- Aprobación
5.- Leyenda, o sea explicación de líneas y símbolos
especiales
6.- La carta debe ser de tamaño manuable y fácil de
leer
7.- No contener nombre de personas. Ser claros. |
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