FUNCIONES DEL EQUIPO IDEAL

Meredith Belbin, a través de diferentes estudios realizados en el Reino Unido, identificó en su libro "Management Teams: why they succed or fail" (Equipos gerenciales: por qué triunfan o  fracasan) nueve funciones que contribuyen a la construcción de equipos ideales.  Las nueve funciones describen las posiciones de los individuos de acuerdo con las características de cada uno. 

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