V |
12. |
Salud mental y emocional
El entorno
del empresario, de por sí produce bastante tensión
y los desequilibrios mentales son comunes. Los empresarios
exitosos cuentan con un ambiente familiar y social que los
ayuda a relajar sus cerebros para la batalla en la oficina. |
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H |
13. |
Manejan la incertidumbre
Entienden que no son empleados
sino empresarios y como tal integran la incertidumbre como
algo natural al negocio. |
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V |
14. |
Retroalimentación
Son asiduos al Feedback a todo
nivel. De hecho la relacionan como una herramienta de perfeccionamiento
continuo. |
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A |
15. |
Autocompetencia
Ellos no solo compiten con otros sino
que están a prueba con ellos mismos a través
de modelos y supuestos de rendimiento personal. |
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V |
16. |
Responsabilidad
Ellos comprenden el poder. Saben que
son responsables de los resultados y del proceso. Disfrutan
del deber. |
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V |
17. |
Confianza
Cuestión de fé en sí mismo.
Ellos creen en sus capacidades reales y confrontan la adversidad
con la fuerza y la habilidad que provienen de ellos mismos. |
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H |
18. |
Versatilidad
Demuestran capacidad de cumplir con diversos
roles y de cambiar uno a otro según se necesita. |
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A |
19. |
Deseo de independencia
Muestran clara inclinación
a buscar ser sus propios jefes. Autodisciplina y esfuerza
propio, bajo normas propias, buscando objetivos propios.
La relación con otros es más profesional. |
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A |
20. |
Fantasías positivas
Permiten que sus mentes vuelen
y construyan imágenes de sus metas. Esto funciona
como una motivación constante. |
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A |
21. |
Misión
Se trata de tener una finalidad clara, propia
y precisa, este es el combustible para iniciar un proyecto
empresarial. La plena identificación de esta intención
reafirma su personalidad y estimula su esfuerzo como emprendedor. |
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A |
22. |
Objetividad
Comúnmente llamado “Cabeza Fría”,
un empresario no puede dejarse llevar por sus emociones y
debe estar siempre en capacidad de reaccionar ante los problemas
de una forma racional; inclusive si se trata de abordar fallas
propias. La intuición es algo muy diferente a la subjetividad;
sin embargo, no se trata tampoco de convertirse en un robot,
ni en un témpano de hielo. |
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