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La técnica FODA permite
el análisis de problemas precisando las fortalezas y debilidades
de una institución, relacionadas con sus oportunidades y
amenazas en el mercado. Las fortalezas y debilidades se refieren
a la organización y sus productos, mientras que las oportunidades
y amenazas por lo general, se consideran como factores externos
sobre las cuales la propia organización no tiene control.
Luego es posible tratar de explotar las fortalezas, superar las
debilidades, aprovechar oportunidades y defenderse contra las amenazas
funciones todas importantes del proceso de planeación y en
las cuales la técnica, puede utilizarse en el análisis
situacional dentro de dicho proceso.
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Conclusión
