|
|
Al mismo tiempo que se obtiene la información
(qué es, cómo se hace, con qué se hace y dónde
se hace), se obtiene la frecuencia con que ese trabajo se realiza,
puede ser que lo haga muchas veces al día; por ejemplo, una
secretaria puede contestar más de 100 llamadas por teléfono
al día. También puede ser que se haga de vez en cuando,
una vez a la semana; por ejemplo, surtir telas a una pequeña
empresa que elabora cortinas: o bien, puede ocurrir muy de vez en
cuando, cada año; por ejemplo promociones de ventas con motivos
del día de las madres.
Una vez que el empresario conoce todo lo que se hace en el puesto,
puede determinar qué características debe tener la
persona que lo va a ocupar. Si el puesto apenas se va a crear, el
pequeño empresario debe pensar en todo lo relacionado con
él.
¿Qué haría en ese puesto? (Qué trabajo
se harían)
¿Cómo se haría ese trabajo? (Paso a Paso)
¿Con qué se haría ese trabajo? (Maquinaria,
equipo, accesorios, materiales, etc.)
¿Dónde se haría ese trabajo?
Cuando el puesto aún no existe en la empresa, el pequeño
empresario debe situarse como si él ocupara el puesto y después
contestar las preguntas. Con esta información, el pequeño
empresario sabe qué es el puesto. |
|