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EL PRESUPUESTO: Es uno de los recursos de más amplio
uso para el control administrativo. Lo cierto es que tiende a suponerse
que la presupuestación es el recurso por excelencia para el
ejercicio del control. Sin embargo, también son esenciales
muchos recursos no presupuestales.
Concepto de Presupuestación:
Es la formulación en términos numéricos de
planes para un período futuro dado. Así, los presupuestos
son estados de resultados anticipados, ya sea en términos
financieros (como los presupuestos de ingresos y gastos de capital)
o no financieros (como los presupuestos de mano de obra directa,
materiales, volumen de ventas físicas o unidades de producción).
Propósito
de la Presupuestación:
Mediante la formulación de planes en términos numéricos
y su división en partes acordes con las partes en que está
dividida la organización, los presupuestos correlacionan
la planeación y permiten delegar autoridad sin pérdida
de control. Para que un presupuesto sea útil como instrumento
de control es indispensable contar con planes completos, coordinados
y debidamente desarrollados a fin de que se adecuen a las operaciones. |
Técnicas de Control
