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Tipos
de Planes
1.- |
OBJETIVOS: Son
los resultados que la empresa desea lograr, tomando como base
esos objetivos. El administrador realiza la planeación
de sus actividades. Los objetivos pueden ser evaluados según
el orden de importancia que le dé cada empresa. |
2.- |
PROPÓSITO:
Es a lo que la empresa se va a dedicar, ya sea de
transformación, comercialización o de servicio.
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3.- |
MISIÓN:
Es equivalente a la determinación del propósito
más la exigencia social, es decir la misión,
tiene la responsabilidad de cumplir con el propósito
establecido. |
4.- |
ESTÁNDAR: Es una
unidad de medida establecida como criterio o nivel de referencia.
Se puede considerar que un plan tipo estándar es algo
por qué luchar o un modelo de comparación. Sirve
como factor de medición, norma de ejecución,
uniformidad y ayuda para lograr los propósitos. Con
esto se permite la estandarización, la cual representa
ese establecimiento y uso de tipos, medidas, patrones o tamaños
en forma definida, basados en reglas o normas. |
5.- |
POLÍTICAS: Es una guía
general que sirve para orientar la acción; puede ser
verbal, escrita o implícita que establece los límites
que indica la dirección y los límites generales
dentro de los cuales tendrá lugar la acción.
Son flexibles, fáciles de ser interpretadas, definen
el área en la que se va a tomar la decisión,
pero no indican la decisión. |
6.- |
ESTRATEGIA: Es la determinación
de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa
y la adopción de los cursos de acción así
como la asignación de los recursos necesarios para
alcanzarlos. Una estrategia podría incluir políticas
tan importantes, como vender directamente en lugar de utilizar
distribuidores, o concentrarse en productos patentados. Por
lo tanto, el propósito de las estrategias es determinar
y transmitir, mediante un sistema de objetivos y políticas
básicas, una imagen de la clase de empresa que se desea
proyectar. Las estrategias ofrecen una estructura para orientar
el pensamiento y la acción. |
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