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Diversos autores nos
hablan de un concepto tan trascendental como lo es la performance
en las organizaciones, por lo que cabe destacar las siguientes definiciones.
Rummler, G. (2004) plantea que Perfomance es importante
ya que se da un valor agregado al trabajo en dos niveles: haciendo
la organización más efectiva, que se refleja en los
productos y servicios proporcionados a sus clientes, de vuelta a
los accionistas, y un ambiente de trabajo productivo para el personal.
Y el segundo nivel forma parte de la efectividad de la organización
pero enfocado en el ejecutante en el sistema.
Bernárdez (2005) por su parte llama Performance
a la relación entre el valor de un resultado o producto y
el coste de las tareas, actividades, procesos o recursos requeridos
para lograrlo. (Brethower, D., 1998).
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