 Las
fases de elaboración de programas
son: redacción de objetivos, estructuración del
contenido, especificación de objetivos intermedios y particulares,
evaluación del curso de capacitación en todas sus
dimensiones, la selección de técnicas y materiales
de apoyo, la preparación de las actividades de instrucción,
la elaboración de la guía del instructor, la organización
e integración de los cursos o eventos de capacitación,
la incorporación en una sola estrategia de todos los cursos
o eventos tendientes a satisfacer las necesidades de capacitación,
la programación en tiempos y recursos de los eventos, el
apoyo logístico y la evaluación en todas sus dimensiones.
|
|
|
Llenado
y formalización de formatos legales. De acuerdo a lo establecido
por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.
|
|
 |
 Presupuestos
|
 |
|
El Plan de general de capacitación de la organización
o Plan Maestro de Capacitación (como le llama Pinto) engloba a los programas
de capacitación de la empresa, los cuales incluyen: el conjunto de metas,
políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de trabajo, etapas a
seguir y elementos necesarios para llevar a cabo la capacitación en
una organización (Pinto, 2000).
Los programas parten de los objetivos de capacitación previamente
diseñados, establecidos a partir de la información obtenida
con el DNC. Los cursos se agrupan para conformar estos programas de
capacitación, cuyos contenidos o temas que abordan, surgen
de las necesidades detectadas con el DNC, y pueden ser diseñados
para su aplicación, de acuerdo con los puestos, áreas
de trabajo o los niveles organizacionales (Pinto, 2000).
|
|
 |
